Fundraising

Préparer et négocier votre levée en position de force.

Nous structurons votre equity story, vos chiffres et vos supports pour construire une levée crédible, lisible et attractive pour les investisseurs — sans renier votre vision.

L’objectif : sécuriser le financement, garder le contrôle et maximiser la valeur de votre projet avant, pendant et après la levée.

Ce que nous faisons concrètement

Nous partons de votre réalité business : traction, pipeline, marges, roadmap produits, contraintes actionnariales. L’idée n’est pas de “faire un deck” mais de construire un récit cohérent, chiffré et défendable face à des investisseurs exigeants.

Nous alignons stratégie, finance et opérationnel pour que chaque slide, chaque chiffre et chaque phrase de votre discours renforcent votre position de négociation.

Axes d’intervention typiques

  • Diagnostic de levée : maturité, timing, montants, valorisation cible, risques.
  • Equity story & positionnement : pourquoi vous, pourquoi maintenant, pourquoi ce montant.
  • Réécriture du deck : storyline, structure, messages clés, structuration des slides.
  • Modélisation & KPIs : cohérence des hypothèses, scénarios, besoins de cash, use of funds.
  • Préparation des Q&A : objections probables, zones de tension, réponses chiffrées.

Une levée de fonds pensée comme un projet stratégique, pas comme un “one shot”

Clarté
Une equity story limpide, qui aligne fondateurs, équipes, board et investisseurs.
Crédibilité
Des chiffres et des hypothèses cohérents, argumentés, robustes face au challenge.
Négociation
Préparation des scénarios, variables de négociation et lignes rouges à ne pas franchir.
Après-levée
Vision claire de l’après-levée : gouvernance, rythme de déploiement, trajectoire de valeur.

Format d’accompagnement

Nous adaptons le format à l’état d’avancement de votre projet et au temps disponible des fondateurs :

  • Diagnostic Fundraising (30–60 min) : clarification du besoin, des montants et du timing.
  • Mission courte (4 à 8 semaines) : structuration complète du dossier et préparation des rendez-vous.
  • Accompagnement continu : suivi des échanges investisseurs, ajustement de la stratégie, soutien en négociation.
  • Coaching fondateurs : préparation personnelle aux pitchs et aux discussions sensibles.

Pour qui est-ce pertinent ?

  • Startups en seed / Série A qui veulent structurer une première levée sérieuse.
  • Scale-ups qui préparent une levée de croissance ou une dette structurée.
  • PME ambitieuses qui cherchent à financer une industrialisation ou un développement international.
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